2012年，也是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們經(jīng)歷了太多太多，一切似乎突如其來又讓大家充滿無奈。全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，國內(nèi)銀根緊縮和房地產(chǎn)打壓令許多企業(yè)頓陷困境。

       我們公司在這種形勢下頂風冒雨，堅定地邁過了艱難的2011年，這一年中我們一路披荊斬棘，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難，證明我們奧力人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀隊伍，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改。我相信，今天的挫折必將成為公司未來更加輝煌的基礎。因此在這里我向公司所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的客戶朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝，無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！

      我希望公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們公司這個小家。小家、大家、國家，家家相連；產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。

      展望新的2012年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，當金融和經(jīng)濟危機到來的時候，信心尤為重要，中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，我們有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，通過我們的共同努力，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏�！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場。以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間�！俺杀究刂�、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，是靠我們的共同努力去應對。冬天來臨了，春天的腳步一定會越來越近。

      2013年公司將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，建設一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，將品質(zhì)和價格元素的完美結合推向極致！在服務上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務做到最好！”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實公司內(nèi)務，規(guī)范管理，進一步夯實基礎。讓我們在2012年一起做好以下幾方面的工作：   

       1、降低成本，提高工作效率。

       2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結構，有取有舍。

       3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。

       4、夯實基礎。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。

       5、加強生產(chǎn)管理團隊建設，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。

      最后祝公司的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。

新年總經(jīng)理致辭 

    2013新年致辭  公司領導元旦致辭  總經(jīng)理新年致辭