網(wǎng)絡(luò)營銷
·讓QQ群成為你的事業(yè)助手 | |
著名財經(jīng)評論員葉檀女士邀請本人進(jìn)入葉楚華為其新書《中國的誰不高興》所成立的QQ群,深感榮幸;但剛進(jìn)入之后就發(fā)現(xiàn),那個群的總?cè)藬?shù)已經(jīng)突破了200人,而且人數(shù)依然在不斷地增加。隨后人員進(jìn)進(jìn)出出,開始的時候還很熱鬧,隨著時間的推移,覺得沒有意思 | |
·品牌,在堅(jiān)持中長大 | |
品牌,無疑是企業(yè)未來最具有價值的資產(chǎn)。要不,就沒有那么多的企業(yè)經(jīng)營者對打造品牌如醉如癡。但是,這個最具有價值的資產(chǎn)——品牌也不是輕而易舉地得到的。正如淘金者在大海邊的一堆堆積如山的沙粒中,用沙漏不斷地尋找金子一樣,需要堅(jiān)持不懈地付出自己的 | |
·營銷需要細(xì)功夫 | |
任何經(jīng)營公司里面,人數(shù)最多、地位最高、待遇最好的莫過于營銷人員?墒,在鮮亮的外衣背后,是他們辛苦的工作、承受的極大壓力、面對異常競爭的現(xiàn)實(shí)情況。我們說營銷人好做也罷,不好做也行,營銷這個行業(yè)本身的重要作用自不待言。 &n | |
·品牌價值體系和最高價值 | |
對品牌有價值的對象很多,可以使物質(zhì)客體,也可以是思想觀念,例如“顧客就是上帝”等。品牌本身的價值也有很多,可以是物質(zhì)價值,也可以是精神價值。這些對有品牌有價值的東西以及品牌本身所具有的各種各樣的價值,集合起來就構(gòu)成 | |
·IT部門“過冬”策略 | |
最近,國內(nèi)某機(jī)械設(shè)備制造集團(tuán)的信息中心主任老李很是郁悶:在與美國一家知名管理咨詢公司經(jīng)過3個多月的合作后,集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程梳理都已完成,IT規(guī)劃方案也通過了公司高層會議的討論,正在方案落實(shí)和部署的節(jié)骨眼上,金融危機(jī)突然襲來。 | |
·微軟五個經(jīng)典經(jīng)營方法案例 | |
(1)公司支持人人平等 資深人員基本上沒有“特權(quán)”,依然要自己回電子郵件,自己倒咖啡,自己找停車位,每個人的辦公室基本上都一樣大。有一次,一些從中國來訪微軟的教授在等待聽JimGray(發(fā)明數(shù)據(jù)庫的著名科學(xué)家,圖靈獎的獲得 | |
·網(wǎng)絡(luò)招聘向縱深化發(fā)展 | |
進(jìn)入第四季度以來,金融危機(jī)對各行業(yè)的影響逐漸散開,裁員降薪成為年底職場人士最為敏感的話題。削減成本,減少人才招聘計(jì)劃正成為企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的普遍策略,由此也催生了更多的求職者。而今冬職場變動對招聘行業(yè)而言,可謂是喜 | |
·從4個管理小故事來看CIO的工作重點(diǎn) | |
從4個管理小故事來看CIO的工作重點(diǎn): 企業(yè)的信息化的實(shí)行是增強(qiáng)企業(yè)反應(yīng)能力、提高企業(yè)效率、改進(jìn)企業(yè)管理方式的一項(xiàng)工作,選擇實(shí)施一項(xiàng)性能良好的信息化軟件是作為信息化的主管……CI | |
·《亮劍》帶給我們的營銷啟示 | |
筆者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)愈不景氣,企業(yè)就愈要振奮精神。 經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下,企業(yè)不妨讀一讀或者看一看《亮劍》,因?yàn)椤读羷Α窌o企業(yè)人帶來諸多精神鼓舞,會讓人催發(fā)諸多感慨。 《亮 | |
·百度的潛在危機(jī):商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) | |
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的每一個成員,不管它表面上有多強(qiáng)大,最終將與整個網(wǎng)絡(luò)共同存亡。百度卻忽視了這一規(guī)則。 什么是真正的快、真正的兇猛?百度也正面臨這一中國式成長的拷問。 最 |
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