四月，旖旎的春風吹醒了整個沉寂的世界，不知不覺中，有關(guān)春天的色彩，已熱熱烈烈地鋪滿大地，世界就此綻放成了繁盛的樣子。為了此刻的繁盛，整個冬天所有的積蓄和沉默都是值得的。就如同此刻的南高齒，沉默而堅韌地積蓄著。

 

    南京高精傳動設(shè)備制造集團有限公司（以下簡稱“南高齒”）坐落于南京江寧科學園，由最初1969年的南京機床修理廠逐步轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的港股上市公司（00658 HK）。從2004年開始進入風電行業(yè)，迄今10年，已發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的風電傳動設(shè)備制造企業(yè)。2009年南高齒就跨入了全球風電齒輪箱供應(yīng)商的前三位。一路走來，南高齒一直在創(chuàng)新研發(fā)的思維和行動中厚積薄發(fā)�，F(xiàn)在的南高齒正在積極實行國際化戰(zhàn)略和價值鏈管理的升級，走向可持續(xù)發(fā)展道路。

 

   說到可持續(xù)發(fā)展，眾所周知的是，中國一直在向可持續(xù)發(fā)展的路上行進。那么，怎樣的道路才是可持續(xù)發(fā)展道路？南高齒要實現(xiàn)的可持續(xù)發(fā)展，與國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)想殊途同歸，在這條路上，南高齒要通過各種不同的思維與政策的轉(zhuǎn)變和持續(xù)不懈的自我完善使公司本身具有超強的抗風險能力，不管市場環(huán)境的風浪多大，南高齒這艘船都能鼓足風帆，平穩(wěn)前行。

 

    是什么能讓南高齒有信心實現(xiàn)這種愿景？南高齒齒輪集團董事總經(jīng)理勾建輝博士總結(jié)道：

 

    一、前瞻性的定位為可持續(xù)發(fā)展引航。

 

    南高齒從開始進入風電行業(yè)，至今已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的風電齒輪箱的研發(fā)和供應(yīng)商，公司前瞻性地定位自己為風電傳動設(shè)備及解決方案提供商，從而為客戶提供全面的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)整套方案，通過為用戶增值而實現(xiàn)自己的可持續(xù)發(fā)展。

 

    作為一個國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的齒輪箱和傳動設(shè)備的生產(chǎn)廠家，南高齒曾先后百余次獲得國家和省市科技進步獎、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、新產(chǎn)品證書、高新技術(shù)產(chǎn)品認定證書、高新技術(shù)企業(yè)認定證書等，并在各領(lǐng)域擁有200多項國家授權(quán)專利。自2006年以來，南高齒在風電行業(yè)齒輪箱的生產(chǎn)、研發(fā)和質(zhì)量保證等方面的投資累計已超過20億人民幣。

 

    十年艱苦奮斗，南高齒發(fā)展步伐穩(wěn)健。風電行業(yè)已成為南高齒的核心業(yè)務(wù)之一，受到國內(nèi)外用戶的廣泛認可，成為許多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商和合作伙伴，所有的定位都劍指可持續(xù)發(fā)展道路。

 

    二、技術(shù)、管理、研發(fā)、創(chuàng)新齊頭并進，躍向可持續(xù)發(fā)展道路。

 

    公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，過硬的產(chǎn)品技術(shù)、完整優(yōu)異的管理體系、和持續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)都是必不可少的先決條件。

 

    南高齒作為高精度、高性能風電齒輪箱開發(fā)和生產(chǎn)的全球領(lǐng)軍企業(yè)，目前可批量供應(yīng)6MW及以下的各種類型風力發(fā)電齒輪箱，產(chǎn)品通過了GL、DEWI、TUV、CCS、CGC、ETL、UL、CE等認證，整機性能達到國際先進水平，實現(xiàn)批量化生產(chǎn)供應(yīng)給國內(nèi)外一流用戶，齒輪箱速比均可以按照用戶要求重新配比，也可以根據(jù)用戶要求進行海上風機型及高原型、高溫型、低溫型等類型的齒輪箱的設(shè)計。先進而完整的技術(shù)使南高齒一貫走在行業(yè)前列，在國內(nèi)外同行保持了重要的領(lǐng)軍地位，點燃了可持續(xù)發(fā)展道路的路燈。

 

    南高齒吸取世界各地的管理經(jīng)驗，建立并完善了一套屬于自己獨特的管理體系。首先，在業(yè)務(wù)管理上，公司實行風電、齒輪箱等多項業(yè)務(wù)并舉發(fā)展的舉措，而每個行業(yè)又都分散到國內(nèi)和國外市場，這樣均衡多面發(fā)展，分散了發(fā)展風險。其次，南高齒在生產(chǎn)運營方面采取精益化管理方法，促進員工養(yǎng)成高效的工作方式，倍增企業(yè)員工和組織整體的工作效率，使企業(yè)得以提升業(yè)績、削減成本、塑造團隊"人財"精益化。最后，南高齒不斷優(yōu)化人才管理體系，目前，公司正在實行實施新的人才發(fā)展策略，根據(jù)每個員工的專長，提供給員工更適合自己的崗位，做到各盡其能。包括工程師發(fā)展通道和專才發(fā)展通道。公司高管契合員工的愿望和要求，員工所追求的個人價值和精神追求得以實現(xiàn)。有了持續(xù)而穩(wěn)定的人才供給，南高齒的人才構(gòu)架得以穩(wěn)固，內(nèi)部和諧發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展道路有了最基礎(chǔ)的保障。

 

    與此同時，在研發(fā)上，南高齒大力加強項目管理，矩陣管理等領(lǐng)導力方面的培訓，并作為年度預算予以保障。這種有保證的高預算研發(fā)和培訓投入，使公司立足于未來的5-10年里看發(fā)展，眼光獨到，并有計劃性和前瞻性。高預算研發(fā)不僅在技術(shù)上，戰(zhàn)略研發(fā)和基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)亦與此齊肩并舉，確保為南高齒在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持可持續(xù)性的競爭力。

 

    三、以國際化戰(zhàn)略為手段，向可持續(xù)發(fā)展邁進。

 

    南高齒目前已在技術(shù)、管理、市場和品牌等方面形成了較大的優(yōu)勢，積蓄了強大的能量。但是，要將這些潛在的能量迅速并充分地轉(zhuǎn)化為更大的現(xiàn)實價值，有賴于遠大目標的引導，也需要一個更為寬廣的發(fā)展平臺。而國際市場這個大舞臺，為南高齒競爭力優(yōu)勢進一步發(fā)揮提供了更大空間。

 

    南高齒的風電齒輪箱業(yè)務(wù)約有30%的市場份額在國外，70%的市場份額在國內(nèi)。目前，南高齒做的是在穩(wěn)定中國市場份額的同時，主動走出去拜訪客戶，推廣自己，多方面尋求探索國外市場潛力。當然，這個過程中最重要的是自我提高與完善。國際化戰(zhàn)略并不是簡單的銷量問題，各國文化和思想相差甚遠，溝通合作與各種服務(wù)方面會有一定的壁壘。南高齒根據(jù)國外客戶的需求，在管理體系、內(nèi)部運營流程等方面做出一定的內(nèi)部改革調(diào)整，去適應(yīng)國外市場的需求。這所有的過程，對于南高齒本身來說也是一種收獲，不僅是單純的在技術(shù)或是管理方面的提高，這實際是一種整體實質(zhì)性水平的提高。

 

    現(xiàn)在，南高齒的國外市場發(fā)展態(tài)勢良好。在美洲，覆蓋北美和部分南美的運維中心和服務(wù)網(wǎng)點已經(jīng)于2008年投入運營；在亞洲，服務(wù)中東、亞洲、大洋洲市場的南高齒新加坡有限公司于2014年投入運營；在歐洲，運維中心也將于近期成立。從去年到現(xiàn)在，南高齒已投資了數(shù)千萬美元在國外市場布局，這些投入將進一步提升南高齒品牌和全球服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全球化的可持續(xù)發(fā)展。

 

    南高齒管理團隊確定了中長期發(fā)展指導方針，即為客戶滿意、員工滿意、股東滿意，并承擔社會責任。